模块一、供应商选择与评估1)供应市场的种类与经济学分析2)供应商的信息来源3)供应商评估的指标与权重4)供应商的等级评定与管理5)供应商关系冲突与协调 | 模块四、供应链管理1) 供应链管理的核心2) 供应链管理前后级管理3) 需求管理流程4) 供应链运营管理流程5) 在供应链上发展和实施伙伴关系 |
模块二、采购谈判技巧1)采购谈判的认识2)采购谈判的挑战是什么3)如何制定谈判计划4)如何实施有效的谈判5) 谈判技能训练 | 模块五、采购成本管理1)成本管理的采购战略2)采购价格及采购成本分析技术3)采购成本财务分析4)供应商成本现场改善之道5) 降低采购成本的手法 |
模块三、采购合同管理1)合同的形式2)合同的管理3)合同修改、签约4)合同违约和争议解决5) 采购合同的价格形式 | 模块六、采购战略及风险控制1)采购战略管理2)成本管理的采购战略3)采购风险的识别与控制技术4)内部控制风险5)采购的内部管理——控制和审计 |